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定制链CEO苏超超:以客户为本,为经销商持续负责

时间:2020-01-19 16:14

2019年,军运会让世界认识了武汉,而在武汉,光谷的地位犹如浦东之于上海、中关村之于北京,是武汉乃至全国排得上号的高智力密集区域。

而定制链CEO苏超超与光谷有着不解之缘,2017年苏超超荣获“3551光谷人才计划”,2019年定制链所属的武汉所见网络科技有限公司荣幸上榜光谷“瞪羚企业”名录。

116日,苏超超应邀出席了《第五届光谷互联网+新经济发展论坛》。作为19岁就创业,21岁营收破百万,24岁就获得pre—A轮融资的七年创业老兵,苏超超在圆桌论坛《2020,畅想光谷互联网+新经济》中,围绕“2020,畅想光谷互联网+新经济”主题,分享了自己的一些观点和看法。

01

光谷:武汉的创新活力中心

对于光谷,苏超超表示,光谷是一个有活力的地方,这里聚集了非常多的年轻人,这使得它有着得天独厚的人才优势,

其次,光谷通过培养一些像斗鱼这种本土的互联网大型企业,以及引入很多成熟的互联网企业,让我们有了更好的视野和更好的这种互联网创业的环境

第三,光谷的领导很亲民,对于创业者的支持政策非常的大方,发现优秀企业的眼光很独到;

去年,马云说996是员工的福报,我们现在看到武汉的很多互联网公司到了晚上10点左右都还是灯火通明,这个现象侧面展现了光谷的这个互联网企业的质量和水平比以前提升很多,

互联网公司的迭代速度非常快,所有优秀的企业,这个都是会存在一定数量的加班,而且是自愿加班。而在定制链公司,基本上都是自愿加班,加班时间也很多。而且在加班的同时,这也是一个能够让一个公司,一个团队提高凝聚力和向心力的机会,他的能力也会进一步加强。

02

为什么做想到做定制行业?

作为圆桌论坛最年轻的创业者,关于服装定制这件事,苏超超是怎么想的呢?很多熟悉定制链的合伙人都知道,定制链一开始是从校园团购做起的,当做到一定的成绩之后,创始团队就想深入扎根进去,探索整个行业,做大做强。

当时服装行业的上端的柔性供应链,上端的工厂端,还有整个互联网信息端的效率还有很大的增长空间。定制链抓住了这个时机,开始去整合这个各种各样的服装,柔性的工厂和供应链。

其实,在中国真正做柔性定制的,都是很小的小工程,大的工厂都是在做规模化生产的。因为当时的5g和互联网还未崛起,包括物联网技术还没有到一个做大规模个性化定制的这么一个点,所以今天所有做柔性定制的工厂几乎全部都是比较小的生产单元,加上比较快的信息传达,来实现这种这种比较单一的或者小批量柔性的定制。

刚好,在这个团体定制的生产协作工厂里,定制链SAAS可以有效提升信息效率,为工厂赋能。这也是定制一直在去持续迭代和提升的这个核心价值。

03

未来展望:关注自己,关心客户

对于未来十年的期许,苏超超表示,无论经济环境如何,我们只关注关注自身,关心自己的客户是不是活的好,然后真正的会把客户当成第一。只要是我们的客户在于我们SAAS系统,再用我们的供应链,在用我们赋能的时候,这样才能有一个比较好的成果。

只有客户不断对我们称赞有加,不断续费的时候,定制链这家这家公司才会保持非常好的发展和增长。

马云说客户第一,员工第二,股东第三,定制链也在向这个方向迈进。截止2019年底,定制链在原有基础上,为经销商企服商提供了更多澳门第一赌场品类,以更完备的CRM软件协助经销商企服商获取新客户,未来,也会以客户为本,让企服商更深的绑定他们的企业客户。

来源: 科创新闻网 责任编辑:TF0001A
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定制链CEO苏超超:以客户为本,为经销商持续负责

2019年,军运会让世界认识了武汉,而在武汉,光谷的地位犹如浦东之于上海、中关村之于北京,是武汉乃至全国排得上号的高智力密集区域。

而定制链CEO苏超超与光谷有着不解之缘,2017年苏超超荣获“3551光谷人才计划”,2019年定制链所属的武汉所见网络科技有限公司荣幸上榜光谷“瞪羚企业”名录。

116日,苏超超应邀出席了《第五届光谷互联网+新经济发展论坛》。作为19岁就创业,21岁营收破百万,24岁就获得pre—A轮融资的七年创业老兵,苏超超在圆桌论坛《2020,畅想光谷互联网+新经济》中,围绕“2020,畅想光谷互联网+新经济”主题,分享了自己的一些观点和看法。

01

光谷:武汉的创新活力中心

对于光谷,苏超超表示,光谷是一个有活力的地方,这里聚集了非常多的年轻人,这使得它有着得天独厚的人才优势,

其次,光谷通过培养一些像斗鱼这种本土的互联网大型企业,以及引入很多成熟的互联网企业,让我们有了更好的视野和更好的这种互联网创业的环境

第三,光谷的领导很亲民,对于创业者的支持政策非常的大方,发现优秀企业的眼光很独到;

去年,马云说996是员工的福报,我们现在看到武汉的很多互联网公司到了晚上10点左右都还是灯火通明,这个现象侧面展现了光谷的这个互联网企业的质量和水平比以前提升很多,

互联网公司的迭代速度非常快,所有优秀的企业,这个都是会存在一定数量的加班,而且是自愿加班。而在定制链公司,基本上都是自愿加班,加班时间也很多。而且在加班的同时,这也是一个能够让一个公司,一个团队提高凝聚力和向心力的机会,他的能力也会进一步加强。

02

为什么做想到做定制行业?

作为圆桌论坛最年轻的创业者,关于服装定制这件事,苏超超是怎么想的呢?很多熟悉定制链的合伙人都知道,定制链一开始是从校园团购做起的,当做到一定的成绩之后,创始团队就想深入扎根进去,探索整个行业,做大做强。

当时服装行业的上端的柔性供应链,上端的工厂端,还有整个互联网信息端的效率还有很大的增长空间。定制链抓住了这个时机,开始去整合这个各种各样的服装,柔性的工厂和供应链。

其实,在中国真正做柔性定制的,都是很小的小工程,大的工厂都是在做规模化生产的。因为当时的5g和互联网还未崛起,包括物联网技术还没有到一个做大规模个性化定制的这么一个点,所以今天所有做柔性定制的工厂几乎全部都是比较小的生产单元,加上比较快的信息传达,来实现这种这种比较单一的或者小批量柔性的定制。

刚好,在这个团体定制的生产协作工厂里,定制链SAAS可以有效提升信息效率,为工厂赋能。这也是定制一直在去持续迭代和提升的这个核心价值。

03

未来展望:关注自己,关心客户

对于未来十年的期许,苏超超表示,无论经济环境如何,我们只关注关注自身,关心自己的客户是不是活的好,然后真正的会把客户当成第一。只要是我们的客户在于我们SAAS系统,再用我们的供应链,在用我们赋能的时候,这样才能有一个比较好的成果。

只有客户不断对我们称赞有加,不断续费的时候,定制链这家这家公司才会保持非常好的发展和增长。

马云说客户第一,员工第二,股东第三,定制链也在向这个方向迈进。截止2019年底,定制链在原有基础上,为经销商企服商提供了更多澳门第一赌场品类,以更完备的CRM软件协助经销商企服商获取新客户,未来,也会以客户为本,让企服商更深的绑定他们的企业客户。

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